5.1小长假说走就走，一切又回归到忙碌的工作状态。5月5日上午，按照公司的统一部署，公司各部门在5.1小长假上班后天及时召开节后“收心会”。回顾总结2019年季度所做的工作，提出了存在的问题和不足，并对第二季度的工作作出安排和部署。

    参与会人员结合自身岗位实际，踊跃表态发言，大家纷纷表示，5月春天美好的季节，生物科技领域的旺季。要转换思路，调整心态，以全新的状态、昂扬向上的劲头、奋发有为的精神，全身心投入到实际工作中去，开好头，起好步，圆满完成公司下达的各项目标任务。

    办公室召开节后“收心会”，办公室所有工作人员参加会议。公司王总经理要求，办公室工作人员要加强学习，提高自身素质，增强工作韧劲和精细化程度，提高服务领导，服务基层的效能，力争使办公室工作规范化、标准化、程序化。

    销售部门召开区域经理动员大会，会上，销售总经理何经理首先宣读了《2019年销售工作目标方针》和《区域经理市场工作十五条》。接着，各区域经理分别作了表态发言。后，公司总经理、销售副总经理王经理要求，各销售区域经理要根据《方针》要求，转变营销观念、创新营销思路，明确工作方向，巩固“抓立户、抓流向、抓工程、信息灵通、即时奖罚”的销售政策，进一步开拓销售渠道，紧紧围绕公司下达的目标任务，全力以赴实现新突破。